Anticipation & Préparation
Audits opérationnels, études d’opportunité et de faisabilité, élaboration d’un cahier des charges…
Consulting & Interim Management
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- Tour de l'Horloge | Paris 12ème
- 08:30 ─ 18:30
Comme jamais auparavant, chaque entreprise est amenée à adapter sa stratégie, son organisation et ses processus afin de répondre aux nouveaux enjeux de la transformation numérique.
C’est dans ce contexte qu'HDRC vous accompagne tout au long du cycle de transformation de votre entreprise en vous apportant :
Dans un contexte de transformation « continue », il est capital de structurer votre démarche en mode projet afin de bien analyser la situation existante, déterminer les différents axes d’amélioration, s’engager sur des objectifs et des plannings, mettre en place les plans d’actions associés, etc.
HDRC vous assiste et prend en charge la mise en œuvre de votre démarche de transformation pendant les différentes phases du projet :
Audits opérationnels, études d’opportunité et de faisabilité, élaboration d’un cahier des charges…
Pilotage transverse du projet, conduite et accompagnement du changement…
Formation et assistance opérationnelle, amélioration continue…
Nous vous proposons une approche résolument opérationnelle dès le départ du projet, avec une présence effective sur le terrain afin de :
Favoriser notre parfaite compréhension de votre métier
Impliquer les responsables opérationnels dans la démarche
Créer un climat de confiance vis-à-vis du projet et de la démarche
Apporter une assistance effective pendant la transition
Faciliter à terme l’appropriation du processus et des outils
Établir un mode de fonctionnement participatif dans et au-delà du projet